Florentino Pérez preside una empresa que factura cada 9 días lo que el Real Madrid en toda una temporada; Enrique Riquelme aspira al palco con Cox, un grupo de poco más de una década que acaba de cerrar la mayor operación de su historia en México....
Finanzas
Florentino Pérez preside una empresa que factura cada 9 días lo que el Real Madrid en toda una temporada; Enrique Riquelme aspira al palco con Cox, un grupo de poco más de una década que acaba de cerrar la mayor operación de su historia en México....
El EBITDA llena titulares, pero no paga las nóminas. Es el dato estrella en presentaciones y medios, pero no mide la verdadera creación de valor financiero. La métrica que realmente importa es el ROIC (Rentabilidad sobre el Capital Invertido), el indicador que diferencia a las empresas que generan riqueza de las que solo inflan números. Mientras el EBITDA deslumbra, el ROIC dicta quién gana y quién desaparece. Ignorarlo puede ser peligroso.
En este artículo analizo algunos casos en el sector de la consultoría tecnológica de alto valor añadido, casos como el de Accenture, Izertis, Capgemini o Altia....
Los árabes están de compras por España. Han adquirido mucha relevancia en Telefónica, la tienen en Cepsa, son los accionistas principales en Iberdrola y ahora todo apunta a que se van a hacer con la mayoría del capital de Naturgy, en este caso por la empresa Abu Dhabi National Energy Company, más conocida como Taqa.
¿Es una valoración sensata 26.000 M€ por la totalidad de Naturgy?...
Management
La gestión de activos intangibles y propiedad industrial: el mapa estratégico para proteger la innovación y aumentar el valor de la empresa....
En un mundo lleno de modas en management y tecnologías emergentes, hay 3 labores del management que nunca cambian: gestionar con eficacia el presente, elegir el futuro y liderar personas. Este artículo explora cómo los directivos pueden equilibrar la gestión operativa con la innovación estratégica y el liderazgo humano para asegurar la sostenibilidad de sus organizaciones en entornos inciertos....
Los incentivos son mucho más que recompensas: son el sistema nervioso de la organización. Definen qué se considera éxito, qué se ignora y cómo se comportan las personas. Diseñados de forma sistémica, alinean estrategia, cultura y sostenibilidad; mal planteados, generan fricciones, cinismo y bloqueo....
¿Mente inquieta?
Te estamos esperando
Suscribete y te informaremos de las últimas novedades en Sintetia
Economía
España no se juega solo su futuro en la financiación, la digitalización o el tamaño de sus empresas. Se lo juega, sobre todo, en su capacidad para tejer redes de confianza, conocimiento y cooperación real.
En un mundo más incierto, más tecnológico y más competitivo, muchas pymes solo serán viables si dejan de actuar como islas y empiezan a comportarse como nodos de una inteligencia colectiva....
La irrupción de los agentes de inteligencia artificial (B2A) marca el comienzo de una nueva era donde las máquinas compran, negocian y deciden por nosotros. Un cambio profundo que obliga a las marcas a reinventarse en un entorno dominado por la demanda algorítmica, los datos y la autenticidad certificada....
La globalización ya no es un espacio de mercados y confianza, sino un terreno explícito de confrontación ofensiva y defensiva. Las armas de este nuevo realismo no son misiles ni tanques, sino chips, minerales, datos y finanzas....
Entrevistas
La conversación con Alberto Barea nos recuerda una verdad incómoda: vivimos confiando en una memoria que no es infalible. La justicia, la política, los medios e incluso nuestras relaciones personales descansan sobre recuerdos que pueden fallar.
La lección es clara: la memoria no nos da certezas absolutas, sino aproximaciones. Aprender a convivir con esa fragilidad —y a contrastar, verificar y cuestionar— es quizá la única manera de acercarnos a la verdad....
Los problemas complejos, también llamados "perversos", suelen estar mal definidos, tener múltiples interpretaciones y requerir la integración de muchos saberes y perspectivas.
Ningún reto complejo se puede abordar sin un esfuerzo colectivo. A más complejidad, más probable es que necesites a mucha gente. A más gente participa, más complejo es agregar ese conocimiento....
Pepe Such es un emprendedor con una amplia trayectoria en la creación de empresas y startups, con experiencia en fondos de inversión, criptomonedas y el sector seguros. En esta entrevista, exploraremos su camino como emprendedor, su motivación para fundar Aniwa y su visión sobre el futuro de la plataforma....
Libros recomendados

Sintetia nace con vocación de comunicar, interactuar, aprender, desafiar ideas establecidas, muchas veces inamovibles pero inútiles. Queremos romper moldes mentales, ser una ventana abierta, donde entre el aire fresco que te ayude a pensar.























