Publicaciones de Juan Sobejano

El pasado día 23 se celebró en Valencia un encuentro organizado por la Fundación Inndea, Ouishare Valencia y el Ayuntamiento de Valencia centrado en la economía colaborativa: Smart City. De las ciudades inteligentes a las comunidades colaborativas. Al encuentro acudieron Antonin Léonard, fundador de Ouishare, María Amigo, de Economía del Bien Común Valencia, Albert Cañigueral, […]...

Cuando en 1997 Steve Jobs volvió a dirigir Apple después de haber sido despedido en 1985, una de las primeras decisiones que tomó fue la de revisar la cartera de productos. El anterior CEO, Gil Amelio, había estado multiplicando las versiones de cada modelo hasta generar un exceso que multiplicaba los esfuerzos de marketing y […]...

Hace unos días vi la película Guerra Mundial Z (qué quieren, no sólo de libros de marketing y antropología vive el hombre). Para los que no hayan visto la película, trata de una epidemia mundial que convierte a los enfermos en zombis, que por supuesto atacan a otras personas convirtiéndolas a su vez en zombis […]...

No suelo hablar aquí de política, fundamentalmente porque la política, la religión y el fútbol parece que se alojan en esa parte nuestra más animal y menos cultural que nos genera malestar, como ya decía Freud, y saca en nosotros esa parte tribal que nos hace recordar que al fin y al cabo no hay […]...

Hace poco mi admirado Roberto Espinosa publicaba un interesantísimo artículo en esta casa titulado El final del Gran Estancamiento y el papel de las startups. En él comentaba un libro de Tyler Cowen (The great stagnation) en el que se hablaba de que Internet y la digitalización de la economía no habían supuesto una transformación […]...

Hace unos días estuve en una mesa de trabajo en torno a los recursos humanos en el sector turístico que organizó Florida Universitaria, una institución educativa de Valencia con la que he colaborado en distintas ocasiones. El encuentro se desarrolló en el magnífico hotel Asia Gardens de Benidorm, y una de las primeras cosas que […]...

Ángel León es un cocinero jerezano cuyo restaurante, Aponiente, en el Puerto de Santa María, Cádiz, tiene dos estrellas Michelín. Hasta aquí todo normal, dentro de la anormalidad, por la excelencia que conlleva, que supone tener dos estrellas Michelín. Pero el caso es que Ángel León es un cocinero un poco especial, sólo utiliza productos […]...

Voy a empezar por una opinión muy personal: aquellos que piensen que el marketing sólo va de ventas o de comunicación es que no tienen ni idea de marketing. El marketing posiblemente sea el departamento más estratégico de una empresa, pero siempre que tenga un buen enfoque y se entienda de manera adecuada. Cuando hablamos […]...

No hay nada que desee más una marca que construir una tribu en torno a ella. La tribu implica cohesión, fidelidad, pertenencia, y eso supone para las marcas un filón si lo saben gestionar bien. Hay mucha literatura sobre las tribus y las empresas (marcas), sobre el beneficio que suponen para estas y cómo influyen […]...

Que levante la mano el que no haya oído hablar de innovación durante el último año… Nadie, lógico. Ahora que levante la mano el que tenga claro qué es la innovación… Pocas manos veo levantadas. Me van a perdonar este juego, pero con él trato de reflejar el desbarajuste, lío, jaleo y confusión que hay […]...

Hace poco decía que para las empresas existe una proliferación de herramientas visuales y que su relevancia no está en sí mismas, sino en el uso que nosotros hacemos de ellas. Creo que es interesante reflexionar más allá de las propias herramientas y lo que nos indican sus creadores, o al menos intentarlo. Estoy ahora […]...

Siempre he pensado que todas estas herramientas tan visuales que proliferan como canvas (de modelo de negocio, lean…), mapas (de empatía, de utilidad…) y demás sirven sobre todo para ayudarnos a pensar, pero no piensan por nosotros. Lo digo porque a veces veo a personas que piensan que utilizando estas herramientas van a encontrar la […]...

No tenía intención escribir sobre este tema, pero la actualidad y algunos artículos que he leído me han llevado a “garabatear” urgentemente estas líneas. La actualidad es el barullo que se ha creado en torno a unos tuits escritos y publicados en 2011 por Guillermo Zapata, concejal de cultura (ya dimitido) del ayuntamiento de Madrid […]...

Quizás es bueno recordar una frase que dijo Bill Clinton y que cita Richard S. Grossman en su libro «Error«: «El problema de cualquier ideología es que te da las respuestas antes de que puedas examinar las pruebas. De modo que te obliga a fabricar las pruebas para obtener la respuesta que ya habías decidido que […]...

Hace poco estuve hablando de la importancia de tener muy claro cuál es la competencia de tu empresa o proyecto. Parece necesario comprender esto para saber contra quién vas a competir en el mercado y qué vas a hacer para superar esa competencia. Pero si a veces sorprende que no seamos capaces definir a nuestra […]...

Hace poco hablé de este mismo tema, los problemas, en otro artículo. Pero creo que perdemos tanto tiempo y recursos en resolver aparentes problemas de nuestras organizaciones que en realidad no merecen ese esfuerzo que es interesante volver a reflexionar sobre dicho asunto. Nos suele pasar en Innodriven que recibimos alguna llamada de empresas que […]...

Hay dos análisis que me parecen clave a la hora de empezar a construir una empresa o un proyecto emprendedor: saber quiénes son tus clientes y quién es tu competencia. De los clientes ya me ocuparé en otro momento, pero ahora quisiera reflexionar brevemente sobre la competencia. Ni una, ni dos, ni tres veces, sino […]...

Leo un muy interesante artículo de mi amigo David Sánchez Bote, director del MIK, en el que analiza el nuevo modelo del sector servicios que poco a poco parece que se va imponiendo, al menos en algunos mercados. Analiza David un estudio de la OCDE en el que señala que esa división clásica entre sector […]...

Últimamente hablo bastante con una de mis socias de Innodriven, Giselle Della Mea. Ella está convencida de que las empresas están enfocando mal sus modelos de negocio. Y yo estoy muy de acuerdo. Creo que las empresas han olvidado definitivamente aquello que estudiábamos en la universidad de la visión y la misión, eso que se […]...

Me van a permitir que en esta ocasión mi artículo sea una especie de divertimento en el que fuerce, en cierto modo, mis razonamientos hacia la dirección que más me interese. Advierto por tanto, antes de empezar, de que voy a ser tramposo, un trilero intelectual y además se me va a ver la bolita. […]...

Hay algo que me trae un poco de cabeza últimamente y que me preocupa sobre todo en los entornos en los que trabajo, la aparente separación que hay entre las ideas, creencias y modelos de gestión de muchas empresas (y emprendedores) y la realidad contra la que, tozudamente, se golpean una y otra vez. Creo […]...

Los que ya no cumpliremos 45 años recordamos a un hombre gris, en una televisión gris, en una España gris, anunciando la muerte del dictador Francisco Franco un 20 de noviembre de 1975. Con un verbo forzado y pesadamente florido Carlos Arias Navarro loaba las muchas virtudes que él veía en el dictador y que, […]...