Estrategia empresarial

Últimas publicaciones de Estrategia empresarial

Raúl Carrión

¿Cómo ha logrado una empresa tradicional implementar una estrategia de digitalización exitosa en un mercado tan especializado como el de los trabajos verticales?

Verticales y Servicios ha demostrado ser una empresa visionaria en este aspecto, transformando un negocio clásico de trabajos verticales mediante estrategias innovadoras de marketing y tácticas efectivas de dirección empresarial....

Sonia Pardo Fernández

El Arte de Crear es un espacio donde referentes empresariales nos descubren sus historias, sus retos, sus desafíos, sus sueños, lo que han aprendido durante su trayectoria y cómo han sorteado sus momentos más complejos....

Javier García

José Antonio de Miguel acaba de publicar el libro Modelos de Negocio: Resolución de Problemas y Creación de Valor.

Un modelo de negocio es un sistema de gestión del valor, integrado dentro de un sistema más amplio: la organización o empresa, que funciona como una estructura de poder y desarrolla sus actividades en un contexto continuamente cambiante.

La estrategia siempre es un acto de renuncia. Porque, sin foco y diferenciación no hay estrategia...

Javier Ongay

Flotamos sobre un sinfín de acuerdos que no son sino cuestiones de fe en la convicción de que son convenientes para todos, tanto como en la sensación de pereza que nos da ponerlos en entredicho, aunque haya síntomas que lo aconsejen....

Alex Berros

Maria Konnikova, psicóloga y escritora sin experiencia previa en el póquer nos descubre el poder del azar en nuestras vidas.

Con el póquer ejercitas tu autocontrol, aprendes a manejar tus emociones, a ser racional cuando estás disgustado o cabreado. Y a leer a los demás, que es fundamental en este mundo… No le falta nada: están las matemáticas y, también, las emociones”....

Alberto Gómez

Contamos la experiencia de Twolander.

Porque llegar por primera vez a un país en el que todo es nuevo: el clima, las costumbres, la alimentación, las leyes, incluso el idioma, puede ser ilusionante o aterrador. Los obstáculos que dificultan la adaptación a este cambio, a veces deseado y otras obligado, suceden de manera inevitable.

Las decisiones a tomar, y las gestiones administrativas obligadas, no son sencillas y pueden resultar agotadoras entre tanta información novedosa....

Javier García

Tenemos una tasa de acoso laboral en España que casi DUPLICA a la europea.

Nos enfrentamos a una realidad impactante: más de 1,4 millones de mujeres en España han sufrido acoso sexual en su trabajo.

Con hechos probados sólo un 3% de las mujeres lo denuncian.. y 1 de cada 5 personas ha sufrido algún tipo de acoso o violencia durante su vida laboral.

¿Cómo nos enfrentamos ante este desafío social, empresarial y cultural para acabar con este problema en España?...

Javier García

Eco, bio, sostenible..., light, saludable ... ¿Quién no lee, escucha o ve alguno de estas palabras en la publicidad, envases o reclamo de la mayoría de los productos que compramos?

¿Y si te decimos que detrás de estos términos hay una epidemia de publicidad engañosa? ¿Cómo podemos saber, como consumidores, que nos están engañando?

Descubre cómo se conecta la competencia desleal y publicidad engañosa debido al greenwashing... ¡y las consecuencias jurídicas que tiene!...

Javier García

Los árabes están de compras por España. Han adquirido mucha relevancia en Telefónica, la tienen en Cepsa, son los accionistas principales en Iberdrola y ahora todo apunta a que se van a hacer con la mayoría del capital de Naturgy, en este caso por la empresa Abu Dhabi National Energy Company, más conocida como Taqa.

¿Es una valoración sensata 26.000 M€ por la totalidad de Naturgy?...

Alberto Gómez

El infierno debe ser algo parecido a estar sentado cómodamente en una terraza, leyendo un buen libro y esperando que te traigan una cerveza, y escuchar a un junior de alguna consultoría hablando por otro teléfono para preguntar: ¿hey, bro, te acuerdas de aquello del metaverso?...

Sonia Pardo Fernández

La falta de autenticidad es un arma de destrucción masiva de valor y de confianza.

Humanizar la comunicación es abrir el foco, enseñar, ser trasparente, escuchar, saber a qué retos te enfrentas, y como lo haces. Es asumir la imperfección, pero la perfección de un esfuerzo de personas que lo viven y aspiran a lograrlo. Una aspiración infinita, incombustible, inacabada, pero real, que apasiona....

Javier García

Y de repente, en algún despacho de Estados Unidos, alguien publica un documento en el que dice que mientras que todo el mundo cree que vales 10.000 millones de dólares ellos creen que vales CERO. La información corre como la pólvora y, de un plumazo, esos 10.000 millones se quedan en menos de la mitad en poco más de un mes.

Los protagonistas de esta historia son Gotham City Research y Grifols.

En este artículo destripamos algunos de los datos financieros más importantes de Grifols, su evolución y tratamos de comprender cuáles son los desafíos a los que se enfrenta la farmacéutica española....

Sonia Pardo Fernández y Javier García

Existe un gran reto en la comunicación de productos que tienden a ser difíciles de imitar para el gran público: ¿qué nos dices de la leche, el agua, la electricidad, la gasolina, un servicio de telefonía e internet, una compañía aérea…? 

¿Qué hacemos en estos casos?

El poder de la comunicación…...

Manuel Juanes

Un modelo mental es un mecanismo mediante el cual los seres humanos intentamos explicar cómo funciona el mundo real en un contexto determinado y en situaciones donde la información es incompleta...

Javier García

Quédate con esta cifra: 127.000 millones de euros. Este el valor que tiene en bolsa Inditex ahora mismo. Ese valor es 5 veces superior al que tenía en 2008. Lo que me lleva a la primera afirmación: Inditex es una máquina de crear valor financiero.

La pregunta es, ¿tiene sentido ese valor? ¿es sólido? ¿Es una burbuja? ¿qué hay detrás de las tripas financieras de esta empresa?...

Sonia Pardo Fernández

Cuando la innovación se comunica para explorar ese lado humano de quien compra de forma consciente (y con valores y propósitos claros), la innovación ES la estrategia de ventas y de creación de valor. Aporta más valor que coste, en definitiva....

Sonia Pardo Fernández

La comunicación es el puente entre la cabeza, el corazón, el alma y los propósitos más sólidos de los diseñadores y artesanos y quien valora esa creación.

Las marcas que cuidan de las personas son imbatibles. En mi laboratorio del diseño, la artesanía y la comunicación: ¡lo descubrí! Lo sintetizamos en 10 ideas...

Sonia Pardo Fernández y Javier García

Nunca, a pesar de la gran revolución tecnológica imparable que estamos viviendo, el ser humano ha estado más en el centro de todos los frentes de la comunicación empresarial. Porque si no llegas a su corazón, a su mente y a su razón desde la verdad: se esfuma....

Xavier Marcet

El management humanista es apostar la inteligencia de las personas haciendo apología de la capacidad de pensar y de aprender como algo radicalmente humano. Es proclamar que los matices, la comprensión de los contextos, la gestión de las contradicciones y los proveedores de pasión nunca serán las máquinas. Que los robots y las máquinas inteligentes serán muy buenos asistentes si sabemos pensar. Pero que más allá de aportar capacidades increíbles de predecir, de prescribir, de clasificar, de personalizar, pero la singularidad y la ilusión la pondremos las personas....

Javier García

Sintetia se suma a 21x21, la gran iniciativa liderada por Juan Ramón Lucas para llevar la comunicación corporativa y estratégica a otro nivel.

Descubre en qué consiste este gran proyecto que emerge desde Asturias para el mundo y a sus socios: Ana Comellas, Sonia Pardo, José Luis Casal y Laura Cuesta.

Management Humanista en estado puro, desde una comunicación y un marketing basado en valores....

Xavier Marcet

Las personas sabias no tienen miedo a la fragilidad.

A las empresas solamente la rescatan de su fragilidad los clientes. Nadie más.

Por ello parece sensato acercar la inteligencia a los clientes. Presentarles productos y servicios que los deleiten sin necesidad de que noten la complejidad de la cadena de valor que hay detrás....

Carlos Ranera

Las empresas deben crear modelos de pensamiento colaborativo donde participen los principales cerebros de la compañía, se escuchen, compartan, analicen y decidan. Se acabaron los planes estratégicos trianuales y las revisiones trimestrales. Se están muriendo los inútiles comités de dirección para revisar el pasado, los consejos de varias horas hablando de lo que ha ocurrido, mientras no decidimos qué queremos que pase....

Javier García

Si la palabra «riesgo» procede del italiano risicare, que significa «atreverse», entonces el riesgo es más bien una elección que un destino. Decisión implica futuro. Y el futuro, por definición, no es predecible al 100%

Es muy difícil adoptar decisiones cuando:

1. No puedes saber de antemano cuál será el resultado.
2. Se te presentan varias alternativas, y no es intuitivo saber cuál es la mejor.
3. Y, como no existe información perfecta, siempre habrá una probabilidad positiva de que ocurra algo difícil de prever, o un resultado no esperado. Aunque creas que tomaste la mejor decisión....