Una de las definiciones de suerte de la RAE indica que es la "casualidad a que se fía la resolución de algo". Más o menos, como lanzar una moneda al aire.
Y esto, es más habitual de lo que parece, sobre todo, cuando hablamos de empresa o del lanzamiento de un producto en el mercado. Déjame que me explique....
Psicología económica
Manuel Juanes
Manuel Juanes
La NBA se ha convertido en la élite en el juego. Y lo ha logrado no sólo por dinero. En este artículo encontrarás 5 claves que te ayudan a comprenderlo y conectarlo con el management....
Javier G. Recuenco
No me dedico a la complejidad, aunque muchos piensan que si. Entre otras múltiples razones porque a lo largo de la historia de la ciencia de la complejidad, sus practicantes han huido como de la peste de cualquier cosa que tenga que ver con la aplicación práctica de la misma....
Mª Luisa de Miguel
Llevas, de serie, y aunque no lo sepas, el mejor antivirus para vivir en sociedad: la voluntad. ¿Por qué? Porque estamos enfermos, sin darnos cuenta, de “impulsividad”, y la voluntad es nuestra mejor baza para abordarla. Cada vez nuestras acciones son menos conscientes, menos deliberadas, menos motivadas internamente, menos elegidas y, por tanto, menos libres.
Por mucho que nos hagan creer, que tenemos más libertad que nunca en nuestras vidas, realmente estamos cada vez más controlados y esclavizados....
Javier García
Descubre qué tienen en común los equipos de alto rendimiento, en la otra orilla de la mediocridad.
Aprendemos solos, hacemos cosas solos, muchas cosas dependen del YO individual, pero el único lugar donde el YO se convierte en una potencia de creación de valor —financiero, social, ambiental... ¡en cualquier dimensión! — exponencial es el grupo.
La fuerza de la manada hace al lobo, y la fuerza del lobo es la manada....
Javier García
Si ganamos, gano yo. Si perdemos, pierdes tú. ¿Cuántas veces has sentido ese frío en el cogote trabajando en un ‘equipo’? Escribo este artículo desde el cansancio de ver, sufrir y tragar comportamientos tóxicos, fruto de culturas donde se fomenta —vamos a pensar que de forma tácita— la competencia absurda, el mérito individual, merecido o no, y protegerse —sueldo y puesto— a cualquier precio.
Descubre 10 comportamientos que delatan a los mediocres y mandan a la m*erda a los equipos de alto rendimiento....
José Luis Casal
La innovación es el proceso de creación de valor mediante la aplicación de soluciones novedosas a problemas significativos.
Teniendo esto en cuenta, hay muchas maneras de innovar, especialmente cuando se pueden abordar puntos de dolor reales en el mercado. Te presentamos cuatro claves para fomentarla en cualquier organización....
Alberto Conde Mellado
Cuando estás bien contigo por dentro y por fuera es cuando puedes ejercer un liderazgo saludable en tu entorno. Proyectar carreras profesionales de forma óptima en un equipo, plenas y conscientes.
Porque garantizar que el liderazgo es sostenible es cada vez más importante para las empresas, ya no solo para garantizar su rentabilidad o contener la alta rotación de personal que se vive hoy día, sino también para garantizar la salud y sostenibilidad de la misma, empezando por sus personas....
Beatriz Rodríguez
El autocuidado es crítico para trabajar en contextos de estrés, alto rendimiento y, a la vez, tratar de conseguir un cierto equilibrio vital. Sin ese equilibrio vital y sin ese autocuidado se eleva el riesgo de que la responsabilidad se convierta en una carga imposible de manejar, en una toxicidad para nuestra salud, para los equipos, para la productividad y, en definitiva, pone en peligro la propia rentabilidad de las organizaciones.
Sólo con personas activas, sanas, en equilibrio se pueden crear organizaciones más humanas, creativas y con la capacidad y flexibilidad suficientes para tomar decisiones inteligentes....
Javier Ongay
El optimismo tiene de ficción mucho más que el pesimismo de falta de información. Lo mejor, lejos de los extremos, es atenerse a los hechos, agarrarse a nuestras capacidades y voluntad y hacerlo con confianza.
Relativizar éxitos y fracasos, alegrías y desgracias, reírse de los gurús de uno y otro bando… y seguir adelante...
Raúl Carrión
Entrevistamos a Gonzalo Barrio, tras publicar su último libro: Sí a Todo: Disfruta una vida llena de posibilidades como Multipotencial....
Cristina Vila
En el arte seguiré prefiriendo la etiqueta “hecho por humanos”, porque el arte no solo va de los sentimientos que nos provoca, si no de los que lo han generado y el contexto que en ellos queda reflejado....
Beatriz Rodríguez
El hambre emocional está detrás de muchos problemas de salud: sobrepeso, afecciones cardíacas, diabetes, desequilibrios hormonales e, incluso, problemas de ansiedad generalizada difícil de controlar.
Llamamos hambre emocional a esa sensación de comer, sin hambre. Comer sin la necesidad física de hacerlo. Comer lo que sea, cuando sea, en el momento que sea motivado por las circunstancias. Tras el hambre emocional, en realidad, hay un problema de control personal. Y nuestra salud, productividad y equilibrio están en juego....
Javier García
Quietud no es sinónimo de dormido, apagado, desconectado y fuera de la realidad. La quietud es un grado de sofisticación que te lleva por el camino —que nunca se acaba– de la excelencia personal: mejorar tu capacidad para ver, analizar, procesar y actuar ante la realidad.
La quietud es un proceso de aprendizaje continuo, plagado de matices, que requiere de un entrenamiento diario, horario, ahora, ¡desde ya!...
Mª Luisa de Miguel
Cada vez vivimos más separados de los que son diferentes a nosotros. No los frecuentamos, no interactuamos con ellos y no nos relacionamos.
Por tanto, no podemos conocerlos, no podemos encontrar puntos en común y enriquecernos con las diferencias.
Nos movemos más por simpatía que por empatía y la diversidad sin empatía es fuente de conflictos en lugar de potenciar la inteligencia colectiva.
Tenemos que salir de nuestra pecera y ampliar nuestras redes relacionales haciéndolas más diversas, lo contrario limita nuestro pensamiento y nuestra inteligencia....
Javier García
En mi visita a Varanasi, en la India, a la orilla del río Ganges, no era capaz de procesar lo que estaba pasando, vi pasar el yate de la vergüenza.
Hay quien aspira a vivir la vida como si fuera una serie de Netflix. Quien visita un país sin pisar el suelo, sin mezclarse con su gente, usa hoteles de lujo, come en McDonalds, cámara y ¡acción! Lo único importante: la foto. Compartir en Instagram y con los colegas nuestro viaje, con la mejor perspectiva. Lo de menos, comprender qué pasa allí, sumergirte en la experiencia....
Juan Sobejano
La prisa, la ausencia de lentitud y pausa, nos está afectando negativamente a todos los niveles: personal, empresarial, como sociedad, como país…
La ansiedad por conseguir la felicidad ya, sin demora, la presión sobre las personas para conseguir el éxito, la búsqueda constante de la eficiencia, de la utilidad finalista, nos está empobreciendo...
David Asensio y Javier García
El principal factor para reinvertar nuestras empresas, reinventarnos incluso a nosotros mismos, está a nuestro alcance: es un recurso renovable, inagotable, con posibilidad extraordinaria de mejora continua.
Ese recurso es nuestro potencial creativo. Ese recurso implica aspirar a ser mejores personas, trabajar nuestros valores, la vocación por aprender y pensar siempre en que la suma es mayor que las partes....
Javier García
Convertirse en sabio es una aspiración, y no te lo da un libro. Es una especie de ideal platónico. Es la energía que te mueve a intentar levantarte todas las mañanas siendo consciente de esta aspiración. Y hacer lo correcto, en cada rincón de tus posibilidades, aunque sea durante un minuto.
Así es Jordi Nadal. Su trabajo en Plataforma Editorial es impecable, y su último libro, Creer en uno mismo, es una síntesis de reflexiones que te tomas en pequeñas dosis de salud intelectual cuando las lees....
Javier García
El estrés arrasa a ricos y pobres, a quien no tiene empleo y a quien ocupa un puesto directivo.
¿Qué nos pasa? ¿Acaso no es más feliz quien consigue más dinero, más proyectos, más atención mediática, más reputación, más seguidores en redes sociales, más y más…? La respuesta nos la dio Epicuro hace 2.300 años: «Nada es suficiente para quien lo suficiente es muy poco».
Hay una explosión por el más: crecer más, ganar más, influir más. Detrás del más están los demás: su aprobación, admiración, reconocimiento, respeto o ser famosos....
Mª Luisa de Miguel
Descubre las dimensiones del liderazgo para crear contextos de trabajo de alto rendimiento, favoreciendo el funcionamiento psicológico de las personas.
Espacios para crear inspiración, sentido y dirección. Construir un clima emocional positivo. Una conexión y sentido de pertenencia, autonomía y responsabilidad que facilita el éxito y el progreso....
Juan Sobejano
Una reflexión en voz alta (o escrita) que busca sobre todo la ayuda de los lectores para avanzar en un tema que últimamente especialmente importante: el proceso de toma de decisiones...
Ainhoa Álvarez
El mundo de las startups, la tecnología y, en general los negocios, ha adquirido ya un lenguaje propio. Hablamos de agilidad, de mínimo producto viable, de pivotar, ser flexibles, gestionar la incertidumbre... pero cuando pensamos en estos conceptos, todos tienen que ver con capacidades humanas. Por eso, la vida se parece mucho a una startup.
La vida de un ser humano no es más que un proyecto de larga duración que nunca acaba y siempre está sujeto a evolución y mejora......
Ainhoa Álvarez y José Luis Casal
Solo las personas te ayudarán a construir el éxito de tu organización. Las personas hacemos los negocios, las personas compramos los proyectos, las personas apostamos por un proveedor u otro…al final, todo se trata de personas para personas. Y las personas sólo se cuidan creando culturas empresariales sólidas....