Psicología económica

Decía Peter Drucker en 1954 que el fin último de todo negocio es la satisfacción del cliente y que, sin tener este hecho como premisa y misión, los negocios no tienen sentido.  Desde Drucker hasta hoy, y desde el origen de los tiempos, muchos negocios prosperaron y crecieron en modo exponencial pese a desatender la […]...

En los últimos tiempos está cambiando de forma acelerada la idea que teníamos del proceso innovador. La innovación se ha convertido en el verdadero proceso estratégico de toda organización que quiera triunfar o, como mínimo sobrevivir, en un mundo de cambio exponencial. El proceso innovador, que se empezó a describir en la literatura de management […]...

¿Por qué postergamos cosas importantes aún sabiendo que este comportamiento nos traerá problemas? ¿Por qué es tan difícil dejar un trabajo o una carrera que no nos gusta ni nos lleva a ninguna parte? ¿Por qué, teniendo lo necesario para hacer lo que queramos (conocimientos, habilidades e inteligencia), no nos atrevemos a intentarlo? ¿Por qué […]...

“Yo soy un humilde  gestor que analiza fundamentales…nunca he sido capaz de identificar suelos. Sólo sé cuándo algo está caro o barato. Por eso me ha encantado el libro de Borja Muñoz y Lorenzo Gianninoni, ‘Cambia de vida en 90 días. Todo lo que necesitas para convertir el trading en tu profesión”. Estas son las […]...

En esta serie de artículos intentamos plantear una administración pública distinta para España, que realmente sirva a los ciudadanos y no a sus propios intereses. Y no pretendemos hacerlo desde planteamientos puristas, teóricos, o mediante la construcción de unicornios, sino desde el análisis de incentivos y de las posibilidades técnicas y económicas existentes (las políticas […]...

VUCA es el acrónimo utilizado para describir entornos caracterizados por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. El término se comenzó a usar en la década de los noventa por los soldados norteamericanos y posteriormente se empezó a utilizar para describir el contexto en el que operan las organizaciones. V = volatilidad, asociada […]...

AussieYouTOO nació en el 2012 para dar apoyo a los jóvenes que quieren estudiar en Australia. Marta Caparrós (31 años) se fue hace siete años a Australia a aprender inglés, y de ello surgió este negocio. Hoy día tienen cerca del 25% del mercado de estudiantes que viajan a la otra punta del mundo para […]...

Hay una variable en nuestra vida a la que todos prestamos mucha atención y no es otra que el sueldo (nómina = trabajador por cuenta ajena) o la facturación (ingresos = trabajador por cuenta propia). Lo hacemos así porque cuantificar es una forma de sencilla de comparar entre unas cosas y otras, entre unas personas […]...

«Cuando la gratificación es la propia actividad –profundizar en el aprendizaje, complacer a los clientes, dar lo mejor de uno mismo– los atajos desaparecen.» – Daniel H. Pink El discurso de la motivación exógena Muchas personas consiguen estar motivados haciendo trabajos que para la mayoría de nosotros supondría una carga enorme. Por ejemplo, bomberos, artificieros, […]...

Si hiciéramos un ranking de los eventos más importantes en materia de negocios, y más concretamente de los negocios para el mundo startup: joven, tecnológico, que requiere de muchos apoyos, que a veces no tiene experiencia y que tiene un amplio camino por recorrer…si tuviéramos que hacer ese ranking sin duda en el top 3 estaría […]...

Es muy normal que la mayoría de los profesionales tengan miedo por cualquier incertidumbre que pueda afectar a su carrera. No comprenden que en ocasiones fracasar es bueno (mientras no se convierta en un hábito), porque es la autopista hacia el éxito. Nos educan a que no debemos fracasar, pero están equivocados. Si de vez […]...

“Superpoderes del éxito para gente normal”, el libro del Mago More. Alto, esto no es un libro de autoayuda…de hecho el subtítulo lo deja muy claro ‘consigue todo lo que quieras…trabajando como un cabrón’. Efectivamente, no hay fórmulas mágicas, sino trabajo, trabajo y…después más trabajo. Además de mucha capacidad para esforzarte, mantenerte en pie, organizarte […]...

En mis clases y charlas hay una pregunta que repito con frecuencia: ¿cuántos de ustedes piensan que Apple es innovadora tecnológicamente? Como es obvio, puestos que sospechan que es una pregunta con trampa, pocos levantan la mano, aunque sospecho que en otras circunstancias bastantes más la levantarían. Mi respuesta es que Apple no es innovadora […]...

Entre las numerosas ideas que Jim Rohn, uno de los autores incluidos en Aprendiendo de los mejores (Alienta, 9ª edición), ha aportado al desarrollo personal, hay una que a mí me cambio de forma radical la manera de enfocar el mundo de la empresa, porque me parece de una simplicidad reveladora. La clave está en […]...

Perdonen el título que intenta ser llamativo siendo intencionadamente controvertido, pero últimamente abundan los artículos que hablan del impacto que tendrá la inteligencia artificial (y los robots) en los empleos; y los trabajos comerciales no se escaparán de esta nueva revolución. Es obvio que internet y el comercio electrónico ya ha tenido un impacto importante […]...

En la entrega de hoy de innovación para dummies, vamos a dar un salto cualitativo. El de las empresas que pasan de hacer a gestionar. A levantar la cabeza y pensar antes de disparar a portería. Los que empiezan a gestionar la innovación Cómo saber que necesitas un sistema de innovación Cuando una empresa se […]...

Más de uno la recordará, algunos con añoranza. Fue una serie de TVE, emitida allá por 1977, titulada “Las reglas de juego”, cuyo protagonista, en el sentido más integral del término, era José Antonio Jáuregui. Paisano, antropólogo, profesor en Orford y en la Universidad del Sur de California, entre otras; impulsor de la Universidad Pública […]...

Efectivamente, cuando hablamos de productividad personal hoy ya casi nadie duda de que uno de los métodos que impera es el GTD –del inglés Getting Things Done-. Su impulsor, David Allen, toda una personalidad que ha centrado su vida profesional en cómo lograr un método eficaz, que perdure –a pesar de los cambios tecnológicos- y […]...

La semana pasada perfilamos cuatro características distintivas del empresario tipo en España. Aclaro y recuerdo que el objetivo era perfilar el empresario español al estilo del tipo-ideal weberiano. Por favor, que nadie entienda que estoy ni afirmando que todos los empresarios son así, ni estereotipando y distorsionando a los empresarios para atacarles de alguna manera; […]...

Llevo tiempo trabajando con el Design Thinking (DT) y desde muy pronto tuve la sensación de que estaba tratando con algo más que una metodología o un proceso de diseño de productos y servicios. Hace poco leí un imprescindible artículo de mi amigo Amalio Rey y me decidí a reflejar aquí mis impresiones sobre lo […]...

Para millones de personas el manual por excelencia de la productividad personal lo escribió en el año 2001 David Allen. Se trata de Organízate con Eficacia donde exponía los elementos que debían conformar un buen sistema de productividad personal y el flujo de trabajo necesario para gestionar dichos elementos. Esta guía, conocida como GTD por el […]...

Seré transgresor: en muchas organizaciones la función “Recursos Humanos” es totalmente prescindible. O, mejor dicho, es subcontratable. En la mayoría de organizaciones que he conocido, Recursos Humanos es poco más que una gestoría administrativa de contrataciones, despidos y tramitación de nóminas. ¿Les suena? Si es así, sería más eficiente externalizarla. En muy pocos casos se […]...