Humanismo tecnológico

Comenzar un nuevo negocio es un asunto muy serio. En cambio, muchos aspirantes a emprendedores que conozco asumen la tarea de emprender como la de realizar un proyecto divertido, una forma de hacerse rico rápidamente o, simplemente, un hobby caro. Otros abandonan sus empleos confiando todo a su nueva pasión, sin tener en cuenta su […]...

Se ha producido estos días una huelga en Madrid y Barcelona, con episodios muy violentos, por cierto, en la que los taxistas de estas ciudades protestaban por la llegada de una app, Uber, que permite, básicamente, que particulares comercialicen sus vehículos como si de taxis se tratara. La verdad es que es un tema complejo, […]...

Lo que hoy entendemos por innovación es, en realidad, la superposición de seis aproximaciones al fenómeno de conversión en valor de nuevas ideas o conocimiento. A lo largo del tiempo, han existido seis visiones, seis auténticos paradigmas que han marcado los principios de gestión de la innovación, y que responden a diferentes momentos y contextos […]...

En mi último post estimé el valor de Alibaba y llegué a la conclusión de que su crecimiento y capacidad de generar beneficios la ponen en el camino de convertirse en una de las salidas a bolsa más valiosas de la historia. En este post, que considero un acompañamiento, examino Yahoo, una compañía que se […]...

Uno de los pilares que debería sustentar el cambio de modelo que se pretende para la economía española es el reconocimiento explícito de la aportación de valor añadido que produzca el talento de los empleados. Una de esas aportaciones la constituyen las patentes que se obtienen de las invenciones que esos empleados han creado con […]...

Mantener una larga conversación con Manuel Bermejo, y una buena comida, es uno de los mejores combustibles intelectuales. Muchas experiencias, mucha capacidad de divulgación, mucha capacidad de análisis y, sobre todo, una gran capacidad para escuchar y aportar. Si a eso le sumas su extenso currículum, la verdad es que abruma la humildad y la […]...

Tras más de una década desde la irrupción de la innovación como concepto transversal y disruptivo en management, lo que sabemos hoy del fenómeno innovador es mucho mayor de lo que se conocía al inicio. Y, una de las cosas que más claramente se han contrastado es la emergencia de un nuevo contexto competitivo, en […]...

Una de las respuestas a mi artículo sobre la valoración de jóvenes empresas (startups) fue que incluso si pudieras valorar a las compañías en sus primeras etapas de su ciclo de vida, no se podría hacer con un importante grado de confianza. Acepto este punto, pero es precisamente por ello ¡por lo que trato de […]...

La utilización de los medios sociales para temas fundamentalmente de marketing y comunicación está impidiendo que sean visibles otras posibilidades de uso por parte de las empresas. A veces, parece necesario recordar que los medios sociales son entornos de relación, con códigos propios pero que permiten desarrollar todos los recursos (o al menos la mayoría) […]...

Innovar de forma radical significa desarrollar un mercado que no existe. Y, como  no existen, los mecanismos tradicionales del management van a fallar. No podremos realizar estimaciones financieras precisas. No podremos predefinir cómo se van a formar los precios. No sabemos a ciencia cierta qué perfil de usuarios vamos a tener, qué arquitecturas de producto van […]...

Pionero, precursor, ideólogo, evangelista y firme defensor de los mercados de predicciones. Hasta el punto de entrar incluso en el debate más arduo posible, como sabemos que siempre resulta con Nassim Taleb, discutiendo sobre el (buen) uso de los mercados de predicciones. Tuve el placer de realizar dos entrevistas por Skype con Robin Hanson (sí, […]...

Quiero recuperar hoy un texto que escribí hace un tiempo en otra parte. No me gusta mucho hacer este tipo de cosas porque tengo la sensación de que estoy, en cierto modo, engañando al lector. Sin embargo en esta ocasión sí he querido retomar la reflexión que hice sobre el modelo de consultoría imperante, que […]...

Antonio Zugaldía, tiene 35 años, es físico, desarrollador de software, y co-fundador de Silica Labs, donde actualmente se desempeña como Director Tecnológico en la construcción de aplicaciones para las nuevas gafas de Google. Antes de esta nueva etapa al frente de Silica Labs, Antonio trabajaba como especialista en soluciones tecnológicas para el sector salud en la […]...

Hoy al puro estilo #ReiniciaEspaña presentamos a los fundadores de Spotbros, una aplicación de mensajería instantánea gratuita para Android y IPhone donde los usuarios pueden descubrir y compartir contenido en grupos públicos de chats (spots). Son comunidades de miles de usuarios con los mismos intereses que comparten sus pasiones a través del chat. Jóvenes, con […]...

“Me reuní con un montón de gente y la verdad es que no acababa de entender cómo muchos de esos proyectos podían ser proyectos rentables. (…) No veía el modelo de negocio por ningún lado en la mayoría de ellos. No era capaz de ver qué valor añadido creaban para valer tanto dinero y, más […]...

Hoy entrevistamos en ReiniciaEspaña a los emprendedores que lideran el proyecto Certicalia. Para mí, se trata de una entrevista muy especial ya que he compartido con ellos los últimos meses ayudándoles a definir su «estrategia de lanzamiento al mercado» y la búsqueda de inversores para dimensionar el proyecto desde el principio a escala nacional. Durante este […]...

Tim Harper es empresario e inversor en tecnologías emergentes. Antiguo ingeniero del Centro de I+D de la Agencia Especial Europea (ESTEC) en Nordwijk, Holanda. Ha construido su carrera a partir de la identificación, comprensión y actuación en tendencias tecnológicas, desde la creación y gestión de proyectos en desarrollo hasta la inversión y eventual comercialización de […]...

“Después de cuatro años y medio intensos y maravillosos como CEO de GROUPON, he decidido que me gustaría pasar más tiempo con mi familia. Sólo bromeaba, hoy he sido despedido. Si os estáis preguntando el porqué… no habéis estado prestando atención.” [Correo de despedida de Andrew Mason, CEO de Groupon] En el ya famoso correo […]...

Seguimos con nuestra ronda de entrevistas a los premiados por el MIT bajo la modalidad de TR35 Spain. Hoy hablamos con Ana Díez, que trabaja en el grupo de física de polímeros del Instituto de Ciencia y Tecnología de Polímeros (ICTP-CSIC).  Su grupo de investigación está inmerso en un importante proyecto de nanotecnología: la preparación de […]...

Hace ya algunas semanas iniciábamos en Sintetia una serie de artículos sobre el planeamiento económico operacional, entendido como la imaginación y habilidad de un determinado actor (país, grupo de países, empresas, grupos corporativos, etc.) para equilibrar todos los elementos físicos, informativos y morales a su disposición, a fin de tomar y conservar la iniciativa económica […]...

En 2009, Hal Varian, economista jefe de Google y uno de los grandes microeconomistas vivos, afirmaba en una fascinante entrevista que el “trabajo sexy” de los próximos 10 años sería la estadística. Una de las miserias que el terremoto financiero había dejado al descubierto fue la ingente cantidad de talento que los grandes bancos de inversión habían acaparado: muchos licenciados […]...

Hoy entrevistamos a Isabel Llano, conocida en la red como Isasaweis. Sus casi 150.000 suscriptores y sus más de 50 millones de videos vistos casi hacen innecesaria la presentación: Isabel es una de las más influyentes videobloggers de España. Desde su canal de Youtube y su página web, www.isasaweis.com, publica video-tutoriales de un abanico de […]...