La palabra innovación está de moda, parece que todas las soluciones a los problemas pasan por invertir en innovación. Si miramos unos cuantos años atrás (o cientos o miles) la innovación ha caracterizado la historia de la humanidad: inventos como la rueda, la máquina de vapor, el ferrocarril, y un larguísimo etcétera. Todos los grandes inventos que han transformado la vida de las personas tuvieron y tienen un denominador común por parte sus inventores: la pasión e ilusión por descubrir algo nuevo, por resolver un problema o necesidad social....
Humanismo tecnológico
Javier García
¿Qué empresa no tiene un benchmarking en su vida? ¿Quién no se pregunta qué hace y cómo actúa el líder? ¿Quién no está obsesionado por saber cómo está respondiendo mi competencia en este tema? o en saber cómo ha hecho esta empresa para vender en aquél país. Está establecido que para hacer algo bien, tú ya estás colocado en un mal lugar, “todo está inventado” y lo mejor es ver qué hacen los demás, copiarlo e implementarlo. Resultado, fracaso. Fracaso si quieres romper las normas de juego. Fracaso si quieres explorar vías que no están resueltas en el mercado....
Javier García
Estudiamos duro, dedicamos muchas horas de nuestra vida a formarnos, a especializarnos y parece que nuestra meta es, en términos generales, tener un gran expediente académico. Parece que esto nos da, por sí mismo, la posibilidad de “trabajar de lo tuyo y aspirar a un buen salario y carrera profesional...” pero en una gran empresa, o al menos en una empresa que no es nuestra. No nacemos, generalmente, para crear nuestra carrera empresarial....
Javier García
Conocí a Javier Martín esta semana en Santander. Ambos acudimos a un encuentro sobre Tecnología, Innovación y Emprendimiento (ya conocido en Twitter como #eTIE11). De este encuentro, realmente potente, en el seno de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, hablaré en un post los próximos días, porque me traje algunas ideas frescas que quiero compartir....
Javier García
Esta semana la Federación de Empresarios de Asturias (FADE) me han invitado a participar en un foro para empresarios, autónomos, microempresas, en definitiva, el público que conforma la principal radiografía productiva de este país. Mi participación en esa jornada tenía como objetivo, precisamente, motivar al público sobre tres aspectos fundamentales: innovar, llegar a nuevos mercados y gestionar.
Me gustaría compartir con los lectores de Sintetia los grandes titulares de lo que fue mi intervención. Sólo titulares de ideas, por si puede ser de interés....
Abel Fernández
Reproducimos por interés general la traducción del siguiente artículo de Josef Oehmen, científico del MIT, tal y como aparece en el sitio web Física de Película. La reproducción de este artículo responde solo a necesidades informativas, y con ella no pretendemos adoptar ninguna postura alrededor del debate nuclear.
Por qué no me preocupan los reactores de Japón...
Abel Fernández
Diversos medios (ver aquí o aquí) han comenzado a atribuir a redes sociales como Twitter y Facebook un papel vital en la cadena de sucesos que ha llevado a la salida de Ben Alí de Túnez. Pero, ¿cuáles son los mecanismos por los cuales las redes sociales pueden favorecer este tipo de transiciones?...
Abel Fernández
De cuando en cuando, intentaremos traeros tiras cómicas relacionadas con la economía de diferentes sitios de la red.
En esta ocasión os traemos dos viñetas de una página de culto para muchos internautas....
Javier García
Los economistas asumimos con cierta facilitad el supuesto de la competencia perfecta, y muchas veces creemos que los incentivos de las personas y las empresas, bajo ciertos supuestos, rápidamente convergen hacia mercados eficientes. En cambio, desde que tengo hijos puedo hacer algunas pseudoinvestigaciones que me entretienen. Resulta que mi hija pequeña, después de abandonar la lactancia materna, empezó tomando una leche muy típica que sólo se vende en farmacias y parafarmacias, Almirón 1....
Javier García
El economista jefe de Google, Hal Varian, manifestaba en una entrevista a al Mckinsey Quarterly que los derechos de propiedad intelectual han cambiado de forma radical. Así, por ejemplo, se pasó del “Copyright 1997. No distribuir”, al “Copyright 2009. Pincha aquí y envíalo a tus amigos”. Ya está casi establecido que el verdadero valor no se concentra en la información, ni si es nuestra o no lo es. Está en aportar valor a partir de la misma....
Javier García
Os recomendamos este vídeo ameno para los amantes de los números, las estadísticas y el desafío de la lógica...Existe la opción de subtítulos en castellano....
Abel Fernández
A partir de ahora, distribuiremos nuestros contenidos por Twitter, además de citar y vincular las noticias externas más relevantes y los mejores análisis de la red conforme se producen, en tiempo real.
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Colaboración
Pablo Priesca es Director de la Fundación CTIC (Centro Tecnológico de la Información y Comunicación)....
Javier García
¿Se imagina que su última radiografía la haya estudiado y diagnosticado un médico que vive en otro continente? ¿Cree posible que su declaración de la renta se pueda hacer a miles de kilómetros de distancia y en otro país? ¿Sabe que sus datos financieros pueden ser analizados desde cualquier punto del planeta, y allí decidir si le conceden o no un préstamo? Todo esto parece increíble, pero es algo que los ciudadanos americanos y británicos, por ejemplo, experimentan todos los días. Si usted viviera en Estados Unidos y tuviera un problema con su compañía de móvil, por ejemplo, lo habitual es que la operadora que le atienda la llamada y le resuelva el problema resida en una ciudad de la India. ¿Puede esto afectarnos? En los últimos años, pero de forma más intensa desde el comienzo de la actual crisis económica, los sistemas de gestión informática y de telecomunicaciones de las grandes multinacionales (y no tan grandes) están contratando de forma muy significativa servicios a empresas de países emergentes....
Abel Fernández
Mauro F. Guillén es el Director del Joseph H. Lauder Institute de la Universidad de Pennsylvania, un programa de investigación y docencia que combina la administración de empresas y las relaciones internacionales. Es Catedrático de Dirección Internacional de Empresas en la prestigiosa Wharton School de la Universidad de Pennsylvania, donde ocupa la Cátedra Felix Zandman. Es también Catedrático de Sociología en la misma universidad....
Javier García
Tendemos a creer que teniendo correo electrónico, una intranet, la posibilidad de hablar a través de la red a coste cero o una cuenta en Facebook la innovación y las ideas ya están servidas. De la misma manera, también caemos en el error de pensar que teniendo reuniones continuas en las empresas somos capaces de lanzar nuevas ideas para nuestras organizaciones....
Javier García
Piense en cualquier empresa que se le pase por la cabeza. Sólo le voy a pedir un requisito, que tenga unos 10-15 años de antigüedad. Ahora imagine que le preguntamos a su propietario si hace eso que algunos llaman I+D+i. Suponga que esta persona le dice que no, que no sabe exactamente qué es eso. Sí sabe que sale en los periódicos, en las tertulias de la radio y que parece el remedio a todos los problemas de nuestra economía. Pero reconoce que no sabe qué es y, por tanto, que no lo hace, al menos conscientemente. En este contexto, ¿se creería las palabras del empresario/a? Si la respuesta es afirmativa, le invito a pensar en la siguiente cuestión: ¿cree que esa empresa, que ha sobrevivido 10-15 años en una economía de mercado, lo ha hecho haciendo siempre las mismas cosas, de la misma manera, vendiendo a los mismos clientes y sin hacer cambios desde que abrió su negocio? Parece sensato pensar que esto no es así. Y esto no es así porque, como dejó escrito Jack Welch, “si el ritmo de cambio de una empresa es inferior al de su entorno, el final de la empresa está a la vista…sólo cabe saber cuándo será ese final”....